Kurs Prokurist – das Wichtigste in 3 Tagen

Geschrieben von p534058 am 14. Oktober 2018. Veröffentlicht in das Wichtigste, in 3 Tagen, Kurs, Prokurist, Seminare Führung.

Kurs Prokurist Aufgaben

Kurs Prokurist – das Wichtigste in 3 Tagen – S+P Unternehmerforum – Seminar-Nr. B08

Ihr Nutzen mit dem Kurs Prokurist – das Wichtigste in 3 Tagen:

Richtig entscheiden – Risiken richtig einschätzen – Kollegen richtig führen
Auf welche Stellschrauben kommt es bei der Planung, der Bilanz und der Liquiditätssteuerung an?
Rechte und Pflichten als Prokurist kennen; Haftungsrisiken gezielt Begrenzen
Wie führen Sie arbeitsrechtlich sichere Mitarbeitergespräche?
Kollegen führen Kollegen: Durchsetzungsstark agieren, Ziele sichererreichen und Widerstände auflösen

Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare besucht:

Ihr Nutzen mit dem Kurs Prokurist Aufgaben:

.1. Tag Unternehmensplanung und Bilanz Wissen für Prokuristen

Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!
Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
Risikomanagement und Compliance in der Praxis

2. Tag Liquiditätsplanung & Haftung als Prokurist

Richtiger Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung
Haftung des Prokuristen – Pflichten und Risiken im Überblick
Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht

3. Tag Führung: Kollegen führen Kollegen

4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg
Hürden und Stolpersteine – Mit Widerständen souverän umgehen

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Weitere Informationen

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Programm 1. Seminartag zum Kurs Prokurist Aufgaben

Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent! – Kurs Prokurist Aufgaben

> Entscheidende Kennzahlen um Controlling und in der Bilanzanalyse

> Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität?

> Was Führungskräfte in Unternehmen wissen müssen

> Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!

> Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen

Bilanzen richtig lesen und besser verstehen – Kurs Prokurist Aufgaben

> Bilanzen und GuV richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen

> Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen

> Goldene Bilanz- und Finanzierungsregel

> Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse Ihres Unternehmens?

Risikomanagement: Von der Risikostrategie bis zum Aufbau eines Compliance-Systems – Kurs Prokurist Aufgaben

> Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG sowie der Wirtschaftsprüferstandards PS0340

> MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement

> Welche sensiblen Informationen finde ich im Lagebericht?

> Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts

> Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs

Programm 2. Seminartag zum Kurs Prokurist Aufgaben

„Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung – Kurs Prokurist Aufgaben

> Mindestanforderungen an die strategische und operative Finanz- und Liquiditätsplanung

> Aufbau einer Liquiditätsplanung nach Bankenstandard

> Stellschrauben für eine verlässliche Liquiditätsplanung

> Unternehmen in der Krise – welche Sorgfaltspflichten sind zu beachten?

> Kann sich ein Prokurist wegen Insolvenzverschleppung strafbar machen?

Pflichten und Rechte des Prokuristen – Haftung und Risiken im Überblick – Kurs Prokurist Aufgaben

> Was darf der Prokurist? Erteilung, Umfang und Erlöschen der Prokura

> Arten der Prokura: Einzel- und Gesamtprokura, echte und „unechte“ Prokura, Niederlassungsprokura

> Ausübung der Prokura im in- und ausländischen Geschäftsverkehr

> Handlungsvollmacht und Generalvollmacht: Abgrenzung der Prokura zu anderen Vollmachtsformen

> Wann haftet der Prokurist wegen faktischer Geschäftsführung?

> Welche Handlungen werden als Untreue sanktioniert?

> Wie kann sich ein Prokurist gegen Haftungsrisiken absichern?

> 16-Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit der Unternehmensführung als Prokurist

Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht – Kurs Prokurist Aufgaben

> Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern: Auf welche Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis muss ich als Prokurist achten?

> Tipps zur Vermeidung von kostenspieligen Fehlern

> Kündigungen rechssicher vorbereiten und umsetzen

> Von der Kündigung eines einzelnen Mitarbeiters bis zur Stilllegung einer Abteilung

> Kündigung bei Betriebsübergang – welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?.

Anstellungsvertrag des Prokuristen – Kurs Prokurist Aufgaben

> Die optimale Gestaltung des Anstellungsvertrags – welche Regelungen dürfen auf keinen Fall fehlen?

> Was der Prokurist über seinen Vertrag wissen muss

> Wie können die Leistungspflichten des Prokuristen rechtssicher im Vertrag beschrieben werden?

> Besondere Aufgaben/Funktionen des Prokuristen: als Notgeschäftsführer, Geschäftsführer im Konzernverbund und als Prozessvertreter

> Muster eines Anstellungsvertrags für den Prokuristen

> Wettbewerbsverbot während und nach der Tätigkeit im Unternehmen

> Aus welchen Gründen kann der Arbeitgeber kündigen?

> Was sollte der Prokurist beim Arbeitsgerichtsprozess beachten?

Programm 3. Seminartag zum Kurs Prokurist Aufgaben

Führung ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Prokurist sichern – Kurs Prokurist Aufgaben

> Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung

> Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen

> Welche Führungsinstrumente können Sie als Prokurist einsetzen?

> Aufträge an das Team klar und verbindlich formulieren

> Leistungsorientierung der Mitarbeiter im Team herstellen

> Verschiedene Persönlichkeiten im Team erkennen und deren Stärken nutzen

> Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.

4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg

> Souverän und wirkungsvoll auf gleicher Ebene führen

> In der „Sandwich-Position“ als Prokurist erfolgreich behaupten: Richtig kommunizieren zu Teammitgliedern und Vorgesetzten

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren

> Fragetechniken und Delegation: den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen

4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg (Teil II) – Kurs Prokurist Aufgaben

> Zielvereinbarungsgespräche als Prokurist erfolgreich führen

> Feedback- Konstruktive Rückmeldung für die Teammitglieder

> Missverständnisse vermeiden – richtig miteinander reden

> Persönliche Haltung: sicher abgrenzen, ohne dabei abzuheben

> Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen

> Wie Sie bei Widerständen durchsetzungsstark intervenieren können

> Mitarbeitergespräche motivierend und konstruktiv führen

> Die Kommunikationstreppe: Wo und wie entstehen im Team oder im Projekt Informationsverluste?

> Konflikte im Team – schnelle und einfache Lösungen als Prokurist herbeiführen

> Kofliktgespräche als Prokurist konstruktiv führen

> Tipps für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Ihr Ansprechpartner zum Kurs Prokurist Aufgaben

Haben Sie noch Fragen zu unserem Kurs Prokurist Aufgaben (S+P)? Sie benötigen eine fachliche Beratung oder möchten sich anmelden? Unser Ansprechpartner steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.

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