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Werkzeuge im Projektmanagement – S&P Seminare

Geschrieben von p534058 am . Veröffentlicht in Seminare, Seminare Aktuell, Unternehmensberatung online, Werkzeuge im Projektmanagement.

Werkzeuge im Projektmanagement – S+P Seminare

Wer ein Projekt startet, kennt dessen Ziele und Eckdaten. Die folgenden Fragen sollen Ihnen als Projektmanager mehr Sicherheit bei der Auftragsklärung geben:

  • Fragen für den Zielkatalog
  • Die Zielgruppe – Für wen ist das Projekt gedacht?
  • Die Inhalte – Was konkret soll erreicht werden?
  • Die Wirkung – Was soll mit dem Projekt bewegt werden?

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Werkzeuge im Projektmanagement - S+P Seminare

 

Leitfrage 1 – Werkzeuge im Projektmanagement – S+P Seminare

  • Die Motivation – Wozu dient das Projektergebnis?
  • Welches ist Sinn und Zweck des Projekts?
  • Vor welchem Hintergrund erfolgt der Projektauftrag?
  • Welches Ziel wird mit dem Projekt verfolgt?
  • Was verspricht sich der Auftraggeber von dem Projekt?
  • Wie dringend ist das Projekt? Was passiert, wenn nichts passiert?

 

Leitfrage 2 – Werkzeuge im Projektmanagement – S+P Seminare

  • Die Zielgruppe – Für wen ist das Projekt gedacht?
  • Wer ist der Auftraggeber? Wer ist außerdem beteiligt?
  • Wem nützt ein erfolgreicher Projektabschluss?
  • Wer wird das Projektergebnis nutzen bzw. einsetzen?
  • Wer hat ggf. kein Interesse an einem Projekterfolg?

 

https://sp-unternehmerforum.de/seminar-projektmanagement/

 

Leitfrage 3 – Werkzeuge im Projektmanagement – S+P Seminare

  • Die Inhalte – Was konkret soll erreicht werden?
  • Welche Projektergebnisse sollen erreicht werden?
  • Was soll am Ende entstehen? Was soll geliefert werden?
  • Welche Aufgabenpakete sind zu erfüllen, um das Ziel zu erreichen?
  • Welche Leistungen sind zu erbringen? Welche nicht?
  • Welche grundlegenden Anforderungen gibt es ans Projekt?

 

Leitfrage 4 – Werkzeuge im Projektmanagement – S+P Seminare

  • Die Wirkung – Was soll mit dem Projekt bewegt werden?
  • Welche grundlegenden Vorgaben/Rahmenbedingungen gibt es?
  • Was genau ist erreicht, wenn das Ziel erfüllt ist?
  • Woran macht der Auftraggeber fest, dass der Auftrag erledigt wurde?
  • Wann gilt das Projekt als erfolgreich? Woran kann man das erkennen?
  • Was sollte keinesfalls passieren?

 

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