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Werkzeuge im Projektmanagement – S&P Seminare

Werkzeuge im Projektmanagement – S+P Seminare

Wer ein Projekt startet, kennt dessen Ziele und Eckdaten. Die folgenden Fragen sollen Ihnen als Projektmanager mehr Sicherheit bei der Auftragsklärung geben:

  • Fragen für den Zielkatalog
  • Die Zielgruppe – Für wen ist das Projekt gedacht?
  • Die Inhalte – Was konkret soll erreicht werden?
  • Die Wirkung – Was soll mit dem Projekt bewegt werden?

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Werkzeuge im Projektmanagement - S+P Seminare

 

Leitfrage 1 – Werkzeuge im Projektmanagement – S+P Seminare

  • Die Motivation – Wozu dient das Projektergebnis?
  • Welches ist Sinn und Zweck des Projekts?
  • Vor welchem Hintergrund erfolgt der Projektauftrag?
  • Welches Ziel wird mit dem Projekt verfolgt?
  • Was verspricht sich der Auftraggeber von dem Projekt?
  • Wie dringend ist das Projekt? Was passiert, wenn nichts passiert?

 

Leitfrage 2 – Werkzeuge im Projektmanagement – S+P Seminare

  • Die Zielgruppe – Für wen ist das Projekt gedacht?
  • Wer ist der Auftraggeber? Wer ist außerdem beteiligt?
  • Wem nützt ein erfolgreicher Projektabschluss?
  • Wer wird das Projektergebnis nutzen bzw. einsetzen?
  • Wer hat ggf. kein Interesse an einem Projekterfolg?

 

https://sp-unternehmerforum.de/seminar-projektmanagement/

 

Leitfrage 3 – Werkzeuge im Projektmanagement – S+P Seminare

  • Die Inhalte – Was konkret soll erreicht werden?
  • Welche Projektergebnisse sollen erreicht werden?
  • Was soll am Ende entstehen? Was soll geliefert werden?
  • Welche Aufgabenpakete sind zu erfüllen, um das Ziel zu erreichen?
  • Welche Leistungen sind zu erbringen? Welche nicht?
  • Welche grundlegenden Anforderungen gibt es ans Projekt?

 

Leitfrage 4 – Werkzeuge im Projektmanagement – S+P Seminare

  • Die Wirkung – Was soll mit dem Projekt bewegt werden?
  • Welche grundlegenden Vorgaben/Rahmenbedingungen gibt es?
  • Was genau ist erreicht, wenn das Ziel erfüllt ist?
  • Woran macht der Auftraggeber fest, dass der Auftrag erledigt wurde?
  • Wann gilt das Projekt als erfolgreich? Woran kann man das erkennen?
  • Was sollte keinesfalls passieren?

 

Seminar Projektmanagement – Werkzeuge im Projektmanagement – S+P Seminare

Die Seminare Führung und Kommunikation für ProjektleiterProjektmanagement – Basisseminar und  Professionell moderieren als Projektleiter helfen Ihnen, Ihr Projekt in der Praxis erfolgreich umzusetzen. Darüber hinaus erlernen Sie in der Schulung Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag neue Führungsinstrumente & Strategien für eine erfolgreiche Konfliktlösung. Zusätzlich haben Sie die Möglichkeit, den Zertifizierungskurs Zertifizierung Projektleiter zu absolvieren.

Seminar Projektmanagement, Werkzeuge im Projektmanagement

Achim Schulz
Über den Autor

Achim Schulz

Geschäftsführer S+P Compliance & S+P Unternehmerforum · langjährige Vorstands- & Geschäftsführungserfahrung

Achim Schulz kennt die Führungsebene aus eigener Verantwortung – langjährig als Vorstand bei Banken und Geschäftsführer sowie als Interim-Manager in Industrieunternehmen. Diese Doppelperspektive aus Finanzsektor und Realwirtschaft prägt seine Beiträge für CEO, COO und CFO. Er kennt das Zusammenspiel von Geschäftsleitung, Aufsichtsrat und Gesellschaftern aus der Praxis und übersetzt strategische wie aufsichtsrechtliche Anforderungen in umsetzbare, haftungssichere Führungsentscheidungen – praxisnah und auf Augenhöhe mit dem Management.

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