Crashkurs Controlling – Die wichtigsten Stellschrauben zur Unternehmenssteuerung

Crashkurs Controlling – Die wichtigsten Stellschrauben zur Unternehmenssteuerung – Controlling Kompakt

• Sie erhalten die wichtigsten Stellschrauben zur Unternehmenssteuerung
• Welche Rückmeldung kann die BWA über die Geschäftsentwicklung geben?
• Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge gezielt prüfen
• Praxisfälle zu Bilanz und GuV, BWA und Kalkulation

Crashkurs Controlling – Die wichtigsten Stellschrauben zur Unternehmenssteuerung

Aktiv Steuern und nicht nur verwalten. In unserem Informationsblog  erhalten Sie Tipps, worauf Sie bei der Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen achten sollten:

• Aufgaben im Controlling
• Instrumente im Controlling – Die Wichtigsten auf einen Blick
• Unternehmen aktiv steuern
• Was verdient ein Controller?

Zielgruppe – Crashkurs Controlling – Die wichtigsten Stellschrauben zur Unternehmenssteuerung

• Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
• Mitarbeiter in den Bereichen Technik, Produktion, F&E sowie Vertrieb

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Ihr Nutzen – Crashkurs Controlling – Die wichtigsten Stellschrauben zur Unternehmenssteuerung

• Die BWA – Nicht nur ein Instrument für den Kaufmann
• Unternehmen besser lesen und richtig steuern
• Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation

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Ihr Vorsprung – Crashkurs Controlling – Die wichtigsten Stellschrauben zur Unternehmenssteuerung

Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei  folgende S+P Produkte: 

+ das S+P Tool Unternehmensplanung und -steuerung

+ Chef-Report mit den wichtigsten Kennzahlen

+ 20 Punkte Check für eine aussagekräftige BWA

+ S+P Praxis-Leitfaden zum Bankbericht

+ Checklisten zum Vermeiden von Rating-Fallen

Seminarprogramm Crashkurs Controlling – Die wichtigsten Stellschrauben zur Unternehmenssteuerung– Produkt-Nr. B02

Die BWA-Nicht nur ein Instrument für den Kaufmann – Controlling Kompakt

• Wesentliche Bestandteile der BWA kennen und interpretieren
• Vorräte und Bestandsveränderungen in der BWA richtig abbilden
• Mit der BWA das Unternehmen auf Kurs halten
• Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge mit Hilfe der BWA überprüfen
• Kalkulation und Kostenanalyse mit der BWA
• BWA als Impulsgeber für unternehmerische Entscheidungen

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Unternehmen besser lesen und richtig steuern – Controlling Kompakt

• Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
• GuV: von den Umsatzerlösen bis zum Gewinn
• Steuerung des Unternehmens mit Top-Kennzahlen
• Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert?
• Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
• Erarbeiten von Gegensteuerungs- und Handlungsmaßnahmen

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Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation

• Kostenrechnung als Grundlage für Geschäftsführer-Entscheidungen
• Kostenstellenrechnung mit dem Betriebsabrechnungsbogen
• Kostenrechnung: Kalkulation – Deckungsbeitrag – Budgetierung
• Kalkulation kostendeckender Verkaufspreise
• Handelskalkulation: Auf was kommt es an?
• Moderne Kostenrechnungssysteme: Prozesskostenrechnung und Target Costing
• Die Teilnehmer erhalten:
  „S+P Tool Aufbau der Unternehmenskalkulation‘‘ sowie
  „Chef-Report mit Zuschlags- und Handelskalkulation‘‘

Haben Sie weitere Fragen? Wir beraten Sie gerne!

Büro München    +49 (0)89 452 429 70 – 100

Büro Hannover  +49 (0)511 93 639 – 460

Büro Wien          +43 (0)1 99460 – 6448

Büro London      +44 (0)2077180 – 282

E-Mail:  service@sp-unternehmerforum.de

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Kreditstrategie – Faire Zinsen auf einen Blick – Seminar Crashkurs Controlling – Die wichtigsten Stellschrauben zur Unternehmenssteuerung

Unternehmer und Mittelständler können mit Hilfe des S+P Zins-Cockpits die aktuelle Zinsentwicklung selbst einschätzen und ihre eigene Zins-Strategie überprüfen. Es wird ein deutschlandweit geltender Referenzzins – für Betriebsmittelkredite (bis 1 Jahr) sowie – für Investitionsdarlehen (Laufzeit 1 – 5 Jahre) ermittelt.
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Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Crashkurs Controlling – Die wichtigsten Stellschrauben zur Unternehmenssteuerung

Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung

Seminar Finanzen: Bilanzen lesen

Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

Unternehmensbewertung & Nachfolge – Controlling Kompakt

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Planung & Entwicklung – Crashkurs Controlling – Die wichtigsten Stellschrauben zur Unternehmenssteuerung

Seminar Planung: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement