Seminar Arbeitsrecht für HR Manager
Seminar Arbeitsrecht für HR Manager
Seminar Arbeitsrecht für HR Manager – Seminar Grundlagen des Arbeitsrechts beim S+P Unternehmerforum – Seminar-Nr. I05
Top informiert zu den aktuellen Neuerungen im Arbeitsrecht. Das Seminar umfasst folgende Schwerpunkte:
- Ihre Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht – Grundlagen des Arbeitsrechts
- Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht vermeiden – Grundlagen des Arbeitsrechts
- Variable Vergütung rechtssicher gestalten – Seminar Grundlagen des Arbeitsrechts
Ihre Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht – Seminar Arbeitsrecht für HR Manager
- Rechtssichere Arbeitsverträge unter Beachtung der neuesten Rechtsprechung
- Senkung von Personalkosten – Spezielle Vertragsgestaltung
- Sichere Beendigung von Arbeitsverhältnissen durch Aufhebungsvertag
- Verdacht einer vorgetäuschten Arbeitsunfähigkeit – Reaktionsmöglichkeiten
- Kündigungsgrund: anhaltend schlechte Leistung – Aktuelle Rechtsprechung
Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht vermeiden – Seminar Arbeitsrecht für HR Manager
- Darf ich bei schlechter Leistung das Gehalt kürzen?
- „Reisezeit ist Arbeitszeit!“ – Wann muss bezahlt werden?
- „Sind Sie schwanger?“ – Unzulässige Fragen und ihre Folge
- Keine Kündigung ohne Abmahnung? Welche Kündigungsgründe sind rechtlich durchsetzbar?
- Sensibles Thema! Trennungsgespräche rechtlich und persönlich einwandfrei durchführen
Variable Vergütung rechtssicher gestalten – Seminar Arbeitsrecht für HR Manager
- Bonuskürzungen im Krankheitsfall
- Was ist bei der Dienstwagenregelung zu beachten?
- Nicht jede Führungskraft ist auch leitender Angestellter
- Ist die Gewährung von Zulagen mitbestimmungspflichtig?
- Variable Vergütung: Freiwilligkeit, Widerruflichkeit & Anrechenbarkeit der Vergütung
- Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.
+ S+P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen
+ S+P Checkliste: Ziele SMART – PURE– CLEAR formulieren
Referenten – Seminar Arbeitsrecht für HR Manager
Achim Schulz – Geschäftsführer Schulz & Partner GmbH
Herr Achim Schulz gründete Schulz & Partner 2007. Er berät seit 22 Jahren mittelständische Unternehmen und Banken. Zu seinen Branchen-Schwerpunkten zählen Anlagenbau, Automotive, Banken, Finanz-dienstleister, Gesundheitswesen, Handel sowie Non-Profit-Organisationen. Er berät Unternehmen in Umbruch- und Veränderungssituationen, bei Nachfolge-Lösungen sowie in Team-Entwicklungsprozessen.
Reiner Schon – Fachbereich Teamentwicklung
Herr Reiner Schon kennt die wesentlichen Facetten des Mittelstands sowie des Bankgeschäfts. Er verfügt über „Insider-Wissen“, wenn es um die erfolgreiche Führung von größeren Mitarbeiter-teams geht. Aufgrund seiner Tätigkeit als Personalberater verfügt er über eine branchenübergreifende Expertise.
Ingo Hölzig – Rechtsanwalt für Arbeits-, Vertrags- und Sanierungsrecht
Nach dem Studium der Rechtswissenschaften in Jena und der Zulassung zur Rechtsanwaltschaft 2002 nahm Herr Hölzig seine Tätigkeit in der Kanzlei Suck & Collegen auf. Dort ist er Experte für alle Facetten des Arbeits-, Vertrags- und Baurechts. Zudem berät er mittelständische Unternehmen sowie Gesellschafter/Inhaber in Krisen- und Sanierungssituationen.
Alexander Suck – Rechtsanwalt – Fachbereich Nachfolgelösungen
Rechtsanwalt Alexander Suck betreut Unternehmen, Gesellschafter und Inhaber bei der rechtlichen Gestaltung der Nachfolge. Zu seinen Schwerpunkten zählen das Gesellschaftsrecht mit Kaufvertragsklauseln und Satzungsregelungen für ein ausgewogenes Zusammenspiel der Gesellschafter.
Teilnehmer haben auch folgende Seminare gebucht:
> Geschäftsführung kompakt – 3 Top-Bausteine für die Praxis: Das Unternehmen erfolgreich auf Kurs halten!
> Controlling & Leadership – Spitzenleistungen im eigenen Unternehmen sichern
> Die acht erfolgreichsten Führungstechniken – So bringen Sie Ihr Team in Top-Form
> Erfolgreich Führen mit System – Teamentwicklung – Konfliktmanagement – Zielerreichung
> Führungsinstrument Mitarbeitermotivation – Leistungssteigerung durch Motivation – Geld allein ist ein zu schwacher Motor
Seminare und Seminarorte – Seminar Arbeitsrecht für HR Manager
Wir bieten unsere Seminare u.a. an den Seminarorten Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel an.
Auch finden Sie unsere Seminare in Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen.
In der Schweiz bieten wir unsere Seminare in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.
In Österreich finden Sie unsere Seminare in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck.
Unsere Seminare bieten wir auch in Aberdeen, Abu Dhabi, Amsterdam, Athen, Delhi, Barcelona, Beijing, Birmingham, Bristol, Brussel, Chicago, Dallas, Dubai, Hong Kong, Las Vegas, London, Los Angeles, Miami, Mexico City, Moscow, New York City, Rio de Janeiro, San Francisco, Seoul, Shanghai, Shenzhen, Singapore, São Paulo und Washington an.
Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.
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Seminar Arbeitsrecht für HR Manager und Unternehmensführung
Training Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Training Unternehmensführung: Controlling – Update für Techniker
Training Unternehmensführung: Risikomanagement kompakt
Training Unternehmensführung: Die Unternehmer-BWA
Training Unternehmensführung: Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung
Training Unternehmensführung: Arbeitsrecht für Techniker
Training Unternehmensführung: Strategie & Management
Training Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Training Unternehmensführung: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S+P)
Training Unternehmensführung: Risikomanagement
Seminar Arbeitsrecht für HR Manager und Führung – Kommunikation – Teamentwicklung
Training Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Training Führen: Führen mit System
Training Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Training Führen: Führen von Hochleistungsteams
Training Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren
Training Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Training Führen: Projektmanagement
Training Führen: Führung und Personalentwicklung
Training Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Training Führen: Führen von Hochleistungsteams
Training Führen: Führen mit System
Training Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Training Führen: Führung für Projektleiter
Training Führen: Konfliktmanagement
Training Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen
Training Führen: Training Professionell Telefonierenfür den Vertrieb
Training Führen: Zielvereinbarung und variable Vergütung als Führungsinstrument
Training Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz
Training Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Training Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Training Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement
Training Kommunikation: Konfliktmanagement
Training Kommunikation: Kommunikationstraining
Training Kommunikation: Zielvereinbarung
Training Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen
Training Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche
Training Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation
Training Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung
Training Teamentwicklung: Teamentwicklung
Training Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation
Training Teamentwicklung: Personal-Recruiting
Training Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen
Training Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln
Training Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen
Training Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute