Zum Hauptinhalt springen

Lampenfieber? Redeangst? Schluss damit! S&P Seminare

Lampenfieber? Redeangst? Schluss damit! S+P Seminare –  S+P Seminar– Seminar-Nr. G05

 

> Erfolgreich Präsentieren und Verhandeln unter Druck

> Überzeugend Auftreten und die Persönlichkeit wirken lassen

> Starke Argumentations- und Verhandlungstechniken beim Kundenbesuch

3 Interaktive Trainingsmodule:  Praxisnahe Simulationsübungen für nachhaltige Präsentations- und Verhandlungsstärke

 

Lampenfieber? Redeangst? Schluss damit! S+P Seminare

 

Zielgruppe – Lampenfieber? Redeangst? Schluss damit! S+P Seminare

  • Geschäftsführer, Vorstand, Prokuristen,  Manager, Führungskräfte.
  • Leiter und Mitarbeiter aus den Fachbereichen Vertrieb, F&E, Personal, Rechnungswesen und Controlling.

 

Lampenfieber? Redeangst? Schluss damit! S+P Seminare – Ihr Nutzen:

> Die wichtigsten „Spielregeln“ bei dem Aufbau und der Vorbereitung Ihrer Präsentation

> Interaktives Training zu Präsentationstechniken

> Interaktives Training zu Verhandlungstechniken

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P-Produkte:

+ Leitfaden: Erfolgreich Präsentieren

+ S+P Test : Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen

+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen  Situationen

+ Sofortmaßnahmen für höhere Abschlussquoten im Kundengespräch

+ Checklisten zur Preisbestimmung und Preisdurchsetzung

.

Seminarprogramm im Überblick

Top 1: Die wichtigsten „Spielregeln“ bei dem Aufbau und der Vorbereitung Ihrer Präsentation

> First steps:  klare Zieldefinition und  Analyse der Situation und Zielgruppe

> Dos & Don‘ts – Unverzichtbare Qualitätskriterien für abschlussorientierte Vorträge

> Nachhaltige Wirkung – Ihre Persönlichkeit im Zentrum der Präsentation

> Aufmerksamkeit sichern – Zuhörer fesseln durch „Storytelling“

> Selbstbewusst interagieren, diskutieren und verhandeln

> Präsentieren im Vertrieb – Den Kundenbesuch zum erfolgreichen Abschluss bringen

.

Top 2: Präsentationstechniken – Interaktives Praxis-Training

Training 1: Produkte/ Leistungen souverän präsentieren

> Darstellung des eigenen Produktes (Präsentationsübung der Teilnehmer)

> Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Präsentationen

>  Eigene Stärken erkennen – Präsentationsverhalten nachhaltig Verbessern

> Souverän auftreten und Kunden überzeugen

Die Teilnehmer erhalten S+P Leitfaden:  Erfolgreich Präsentieren

.

Top 3: Verhandlungstechniken – Interaktives Praxis-Training

> Training 2:  Mit Einwänden/ Fragen selbstbewusst umgehen und sicher Argumentieren

> Praxisorientierte Simulationsübung

> Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Einwandbehandlung

> Eleganter Umgang mit unsachlichen Einwänden und unsachlichen Kommentaren

> Das Ziel im Blick – Was wenn Sie den roten Faden verloren haben?

Die Teilnehmer erhalten

+ S+P Leitfaden:  Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen

+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

Training 3: Preisgespräche mit der richtigen Argumentationskette erfolgreich Führen

> Praxisorientierte Simulationsübung

> Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Preisverhandlungen

> Im Verhandlungspoker einen klaren Kopf bewahren

> Den Kundennutzen vor Augen führen und Preise gekonnt verteidigen

 

Die Teilnehmer erhalten

+ S+P Leitfaden:  Sofortmaßnahmen für höhere Abschlussquoten im Kundengespräch

+ S+P Checklisten zur Preisbestimmung und Preisdurchsetzung

 

Lampenfieber? Redeangst? Schluss damit! S+P Seminare:  Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Coaching Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Coaching Führen: Führen mit System

Coaching Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Coaching Führen: Führen von Hochleistungsteams

Coaching Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Coaching Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Coaching Führen: Projektmanagement

 

Lampenfieber? Redeangst? Schluss damit! S+P Seminare

Coaching Führen: Führung und Personalentwicklung

Coaching Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Coaching Führen: Führen von Hochleistungsteams

Coaching Führen: Führen mit System

Coaching Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Coaching Führen: Führung für Projektleiter

Coaching Führen: Konfliktmanagement

Coaching Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen

Coaching Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz

Coaching Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Coaching Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Coaching Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Coaching Kommunikation: Konfliktmanagement

 

Lampenfieber? Redeangst? Schluss damit! S+P Seminare

Coaching Kommunikation: Kommunikationstraining

Coaching Kommunikation: Zielvereinbarung

Coaching Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Coaching Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Coaching Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation

Coaching Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung

Lampenfieber? Redeangst? Schluss damit!

Achim Schulz
Über den Autor

Achim Schulz

Geschäftsführer S+P Compliance & S+P Unternehmerforum · langjährige Vorstands- & Geschäftsführungserfahrung

Achim Schulz kennt die Führungsebene aus eigener Verantwortung – langjährig als Vorstand bei Banken und Geschäftsführer sowie als Interim-Manager in Industrieunternehmen. Diese Doppelperspektive aus Finanzsektor und Realwirtschaft prägt seine Beiträge für CEO, COO und CFO. Er kennt das Zusammenspiel von Geschäftsleitung, Aufsichtsrat und Gesellschaftern aus der Praxis und übersetzt strategische wie aufsichtsrechtliche Anforderungen in umsetzbare, haftungssichere Führungsentscheidungen – praxisnah und auf Augenhöhe mit dem Management.

LinkedIn-Profil →