Kurs Interne Revision
Kurs Interne Revision – Das müssen Sie wissen: Optimierer und sicherer der Unternehmensprozesse – S+P Seminar – Produkt-Nr. B13. Ihr Nutzen mit dem Kurs Interne Revision:
- Die Interne Revision – ein wirksames Kontrollinstrument
- Erfolgsfaktoren einer modernen internen Revision
- Revisionshandbuch und risikoorientierte Prüfungsplanung
- Interne Revision als Co-Pilot der Geschäftsführung – aktuelle Prüfungsthemen
Zielgruppe für Kurs Interne Revision
- Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte,
- Leiter und Mitarbeiter der Internen Revision, Prokuristen und Führungskräfte des Unternehmens
Ihr Nutzen mit dem Kurs Interne Revision
- Erfolgsfaktoren einer modernen internen Revision
- Revisionshandbuch und risikoorientierte Prüfungsplanung
- Interne Revision als Co-Pilot der Geschäftsführung – aktuelle Prüfungsthemen
Ihr Vorsprung: Kurs Interne Revision
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Produkte:
+ S+P Check: Entlastung der Geschäftsführung – Ordnungsmäßigkeits-Prüfung
+ S+P Check: Anforderungen an die betrieblichen Organisationsregeln
+ S+P Muster-Handbuch Interne Revision (Umfang ca. 40 Seiten)
+ S+P Excel Tool: Risikoorientierte Mehrjahresplanung Interne Revision
+ S+P Check: Mindestanforderungen an das Risikomanagement-System
+ S+P Excel Tool: Risk Assessment Anti-Fraud Management
Seminarprogramm zum Kurs Interne Revision
Erfolgsfaktoren einer modernen internen Revision
> Was ist interne Revision?
> Das Three Lines of Defense – Modell: Interne Revision als wichtiger Bestandteil des internen Kontrollsystems
> Risikomanagement, Compliance und Interne Revision als unverzichtbare Beauftragte der Geschäftsführung!
> Organisatorische Unabhängigkeit der Internen Revision
> Interne Revision sicher einrichten: Neue Revisionsstandards DIIR Nr. 3 und IDW PS 983 in der Praxis
> Haftungssichere Entlastung der Geschäftsführung: Welche Rolle spielt dabei die Interne Revision?
Revisionshandbuch und risikoorientierte Prüfungsplanung
> Aufbau einer Prüfungslandkarte: Risk Assessment, Risikobewertung und Prüfungsplanung
> Risikoorientierte Prüfungstechniken: Projektbegleitende Prüfung, Funktions- und Systemprüfungen
> Bewertung von Prüfungsfeststellungen und empfängerorientierte Darstellung im Prüfungsbericht
> Mehr Akzeptanz schaffen: Überzeugende Kommunikation der Prüfungsergebnisse
> Erledigungsverfahren effizient einrichten: Maßnahmenverfolgung und Follow up-Prozesse in der Praxis
Interne Revision als Co-Pilot der Geschäftsführung – aktuelle Prüfungsthemen
> Compliance-Systeme prüfungssicher implementieren
> Tax-Compliance: neue Haftungsrisiken für Geschäftsführer
> Mindestanforderungen an ein Risikomanagement-System sicher erfüllen
> CEO-Fraud – Schutz vor Betrug und Wirtschaftskriminalität
Die Teilnehmer erhalten S+P Checklisten und Leitfäden zu:
– Muster-Handbuch Interne Revision
– S+P Excel Tool: Aufbau einer risikoorientierten Mehrjahresplanung Interne Revision
– S+P Self Assessment: Wie gut ist das Compliance Management im eigenen Unternehmen?
– S+P Check: Mindestanforderungen an das Risikomanagement-System
– S+P Excel Tool: Risk Assessment Anti-Fraud Management
Die Anwendung der DIIR- und IDW Standards hat hohe Relevanz für Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte bei der Erfüllung einer guten Corporate Governance.
– S+P Check: Entlastung der Geschäftsführung – Ordnungsmäßigkeits-Prüfung
– S+P Check: Mindestanforderungen an betriebliche Organisationsregeln
– S+P Check: Sorgfaltspflichten im Rechnungswesen sicher umsetzen
Treffen Sie Ihre Seminarauswahl!
- Seminartermine für Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
- Seminartermine für Einkäufer, Vertriebler und Projektmanager
- Seminartermine für Controlling, Unternehmensplanung und Liquiditätssteuerung
- Seminartermine für Führungskräfte mit dem Schwerpunkt Kommunikation, Führungstechniken und Konfliktmanagement
- Seminartermine für Compliance Officer und Geldwäsche-Beauftragte
- Seminartermine für Office Management und Teamassistenz
