Kommunikation im Projekt

Seminar Kommunikation im Projekt – S+P Seminar – Seminar-Nr. G05

Ihr Nutzen mit dem Seminar Kommunikation im Projekt:

• Erfolgreich Präsentieren und Verhandeln unter Druck
• Überzeugend Auftreten und die Persönlichkeit wirken lassen
• Starke Argumentations- und Verhandlungstechniken beim Kundenbesuch
• 3 Interaktive Trainingsmodule:  Praxisnahe Simulationsübungen für nachhaltige Präsentations- und Verhandlungsstärke

Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare besucht:

• Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager
• Projektmanagement – der Weg ist das Ziel!
• Agiles Projektmanagement – wer digital sagen will muss auch agil sagen!
• Gesagt ist nicht getan – Kommuniktion im Projekt
• Systematische Führung für Projektmanager
• Aufbauseminar Projektmanagement

Zielgruppe – Kommunikation im Projekt

• Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung.
• Verantwortliche, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.

Nutzen mit dem Seminar Kommunikation im Projekt

• Die wichtigsten „Spielregeln“ bei dem Aufbau und der Vorbereitung Ihrer Präsentation
• Interaktives Training zu Präsentationstechniken
• Interaktives Training zu Verhandlungstechniken

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P-Produkte:

+ Leitfaden: Erfolgreich Präsentieren

+ S+P Test : Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen

+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen  Situationen

+ Sofortmaßnahmen für höhere Abschlussquoten im Kundengespräch

+ Checklisten zur Preisbestimmung und Preisdurchsetzung

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Seminarprogramm im Überblick – Seminar Kommunikation im Projekt

Top 1: Die wichtigsten „Spielregeln“ bei dem Aufbau und der Vorbereitung Ihrer Präsentation

> First steps:  klare Zieldefinition und  Analyse der Situation und Zielgruppe

> Dos & Don‘ts – Unverzichtbare Qualitätskriterien für abschlussorientierte Vorträge

> Nachhaltige Wirkung – Ihre Persönlichkeit im Zentrum der Präsentation

> Aufmerksamkeit sichern – Zuhörer fesseln durch „Storytelling“

> Selbstbewusst interagieren, diskutieren und verhandeln

> Präsentieren im Vertrieb – Den Kundenbesuch zum erfolgreichen Abschluss bringen

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Top 2: Präsentationstechniken – Interaktives Praxis-Training

> Training 1: Produkte/ Leistungen souverän präsentieren

> Darstellung des eigenen Produktes (Präsentationsübung der Teilnehmer)

> Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Präsentationen

>  Eigene Stärken erkennen – Präsentationsverhalten nachhaltig Verbessern

> Souverän auftreten und Kunden überzeugen

Die Teilnehmer erhalten S+P Leitfaden:  Erfolgreich Präsentieren

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Top 3: Verhandlungstechniken – Interaktives Praxis-Training

> Training 2:  Mit Einwänden/ Fragen selbstbewusst umgehen und sicher Argumentieren

> Praxisorientierte Simulationsübung

> Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Einwandbehandlung

> Eleganter Umgang mit unsachlichen Einwänden und unsachlichen Kommentaren

> Das Ziel im Blick – Was wenn Sie den roten Faden verloren haben?

Die Teilnehmer erhalten

+ S+P Leitfaden:  Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen

+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

> Training 3: Preisgespräche mit der richtigen Argumentationskette erfolgreich Führen

> Praxisorientierte Simulationsübung

> Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Preisverhandlungen

> Im Verhandlungspoker einen klaren Kopf bewahren

> Den Kundennutzen vor Augen führen und Preise gekonnt verteidigen

Die Teilnehmer erhalten

+ S+P Leitfaden:  Sofortmaßnahmen für höhere Abschlussquoten im Kundengespräch

+ S+P Checklisten zur Preisbestimmung und Preisdurchsetzung

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Kommunikation im Projekt – S+P Seminar: Unternehmensführung

Coaching Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt

Coaching Unternehmensführung: Controlling – Update für Unternehmer

Coaching Unternehmensführung: Risikomanagement kompakt

Coaching Unternehmensführung: Die Unternehmer-BWA

Coaching Unternehmensführung: Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung

Coaching Unternehmensführung: Arbeitsrecht für Führungskräfte

Coaching Unternehmensführung: Strategie & Management

Coaching Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt

Coaching Unternehmensführung: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S+P)

Coaching Unternehmensführung: Risikomanagement

Kommunikation im Projekt – S+P Seminar:  Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Coaching Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Coaching Führen: Führen mit System

Coaching Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Coaching Führen: Führen von Hochleistungsteams

Coaching Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Coaching Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Coaching Führen: Projektmanagement

Coaching Führen: Führung und Personalentwicklung

Coaching Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Coaching Führen: Führen von Hochleistungsteams

Coaching Führen: Führen mit System

Coaching Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Coaching Führen: Führung für Projektleiter

Coaching Führen: Konfliktmanagement

Coaching Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen

Coaching Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz

Coaching Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Coaching Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Coaching Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Coaching Kommunikation: Konfliktmanagement

Coaching Kommunikation: Kommunikationstraining

Coaching Kommunikation: Zielvereinbarung

Coaching Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Coaching Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Coaching Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation

Coaching Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung

Coaching Teamentwicklung: Teamentwicklung

Coaching Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation

Coaching Teamentwicklung: Personal-Recruiting

Coaching Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen

Coaching Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln

Coaching Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Coaching Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute

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