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In nur 3 Tagen zum erfolgreichen Prokuristen – Garantietermin in Leipzig

In nur 3 Tagen zum erfolgreichen Prokuristen – Garantietermin in Leipzig

In nur 3 Tagen zum erfolgreichen Prokuristen – Garantietermin in Leipzig

Richtig entscheiden – Risiken richtig einschätzen – Kollegen richtig führen

  • Auf welche Stellschrauben kommt es bei der Planung, der Bilanz und der Liquiditätssteuerung an?
  • Rechte und Pflichten als Prokurist kennen; Haftungsrisiken gezielt Begrenzen
  • Wie führen Sie arbeitsrechtlich sichere Mitarbeitergespräche?
  • Kollegen führen Kollegen: Durchsetzungsstark agieren, Ziele sichererreichen und Widerstände auflösen

 

In nur 3 Tagen zum erfolgreichen Prokuristen - Garantietermin in Leipzig

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Ihr Nutzen/ Sie erhalten: In nur 3 Tagen zum erfolgreichen Prokuristen – Garantietermin in Leipzig
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1. Tag Unternehmensplanung und Bilanz Wissen für Prokuristen – In nur 3 Tagen zum erfolgreichen Prokuristen – Garantietermin in Leipzig

> Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!

> Bilanzen richtig lesen und besser verstehen

> Risikomanagement und Compliance in der Praxis

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2. Tag Liquiditätsplanung & Haftung als Prokurist – In nur 3 Tagen zum erfolgreichen Prokuristen – Garantietermin in Leipzig

> Richtiger Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung

> Haftung des Prokuristen – Pflichten und Risiken im Überblick

> Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht

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3. Tag Führung: Kollegen führen Kollegen – In nur 3 Tagen zum erfolgreichen Prokuristen – Garantietermin in Leipzig

> 4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg

> Hürden und Stolpersteine – Mit Widerständen souverän umgehen

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Programm 1. Seminartag

Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent! – In nur 3 Tagen zum erfolgreichen Prokuristen – Garantietermin in Leipzig

> Entscheidende Kennzahlen um Controlling und in der Bilanzanalyse

> Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität?

> Was Führungskräfte in Unternehmen wissen müssen

> Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!

> Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen

 

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Bilanzen richtig lesen und besser verstehen – In nur 3 Tagen zum erfolgreichen Prokuristen – Garantietermin in Leipzig

> Bilanzen und GuV richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen

> Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen

> Goldene Bilanz- und Finanzierungsregel

> Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse Ihres Unternehmens?

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Risikomanagement: Von der Risikostrategie bis zum Aufbau eines Compliance-Systems – In nur 3 Tagen zum erfolgreichen Prokuristen – Garantietermin in Leipzig

> Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG sowie der Wirtschaftsprüferstandards PS0340

> MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement

> Welche sensiblen Informationen finde ich im Lagebericht?

> Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts

> Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs

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Programm 2. Seminartag

„Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung – In nur 3 Tagen zum erfolgreichen Prokuristen – Garantietermin in Leipzig

> Mindestanforderungen an die strategische und operative Finanz- und Liquiditätsplanung

> Aufbau einer Liquiditätsplanung nach Bankenstandard

> Stellschrauben für eine verlässliche Liquiditätsplanung

> Unternehmen in der Krise – welche Sorgfaltspflichten sind zu beachten?

> Kann sich ein Prokurist wegen Insolvenzverschleppung strafbar machen?

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Pflichten und Rechte des Prokuristen – Haftung und Risiken im Überblick – In nur 3 Tagen zum erfolgreichen Prokuristen – Garantietermin in Leipzig

> Was darf der Prokurist? Erteilung, Umfang und Erlöschen der Prokura

> Arten der Prokura: Einzel- und Gesamtprokura, echte und „unechte“ Prokura, Niederlassungsprokura

> Ausübung der Prokura im in- und ausländischen Geschäftsverkehr

> Handlungsvollmacht und Generalvollmacht: Abgrenzung der Prokura zu anderen Vollmachtsformen

> Wann haftet der Prokurist wegen faktischer Geschäftsführung?

> Welche Handlungen werden als Untreue sanktioniert?

> Wie kann sich ein Prokurist gegen Haftungsrisiken absichern?

> 16-Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit der Unternehmensführung als Prokurist

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Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht – In nur 3 Tagen zum erfolgreichen Prokuristen – Garantietermin in Leipzig

> Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern: Auf welche Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis muss ich als Prokurist achten?

> Tipps zur Vermeidung von kostenspieligen Fehlern

> Kündigungen rechssicher vorbereiten und umsetzen

> Von der Kündigung eines einzelnen Mitarbeiters bis zur Stilllegung einer Abteilung

> Kündigung bei Betriebsübergang – welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?.

M.

Anstellungsvertrag des Prokuristen – In nur 3 Tagen zum erfolgreichen Prokuristen – Garantietermin in Leipzig

> Die optimale Gestaltung des Anstellungsvertrags – welche Regelungen dürfen auf keinen Fall fehlen?

> Was der Prokurist über seinen Vertrag wissen muss

> Wie können die Leistungspflichten des Prokuristen rechtssicher im Vertrag beschrieben werden?

> Besondere Aufgaben/Funktionen des Prokuristen: als Notgeschäftsführer, Geschäftsführer im Konzernverbund und als Prozessvertreter

> Muster eines Anstellungsvertrags für den Prokuristen

> Wettbewerbsverbot während und nach der Tätigkeit im Unternehmen

> Aus welchen Gründen kann der Arbeitgeber kündigen?

> Was sollte der Prokurist beim Arbeitsgerichtsprozess beachten?

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Programm 3. Seminartag

Führung ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Prokurist sichern – In nur 3 Tagen zum erfolgreichen Prokuristen – Garantietermin in Leipzig

> Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung

> Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen

> Welche Führungsinstrumente können Sie als Prokurist einsetzen?

> Aufträge an das Team klar und verbindlich formulieren

> Leistungsorientierung der Mitarbeiter im Team herstellen

> Verschiedene Persönlichkeiten im Team erkennen und deren Stärken nutzen

> Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.

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4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg (Teil I) – In nur 3 Tagen zum erfolgreichen Prokuristen – Garantietermin in Leipzig

> Souverän und wirkungsvoll auf gleicher Ebene führen

> In der „Sandwich-Position“ als Prokurist erfolgreich behaupten: Richtig kommunizieren zu Teammitgliedern und Vorgesetzten

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren

> Fragetechniken und Delegation: den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen

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4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg (Teil II) – In nur 3 Tagen zum erfolgreichen Prokuristen – Garantietermin in Leipzig

> Zielvereinbarungsgespräche als Prokurist erfolgreich führen

> Feedback- Konstruktive Rückmeldung für die Teammitglieder

> Missverständnisse vermeiden – richtig miteinander reden

> Persönliche Haltung: sicher abgrenzen, ohne dabei abzuheben

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Hürden und Stolpersteine – Als Prokurist mit Widerständen souverän umgehen – In nur 3 Tagen zum erfolgreichen Prokuristen – Garantietermin in Leipzig

> Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen

> Wie Sie bei Widerständen durchsetzungsstark intervenieren können

> Mitarbeitergespräche motivierend und konstruktiv führen

> Die Kommunikationstreppe: Wo und wie entstehen im Team oder im Projekt Informationsverluste?

> Konflikte im Team – schnelle und einfache Lösungen als Prokurist herbeiführen

> Kofliktgespräche als Prokurist konstruktiv führen

> Tipps für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

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Ihr Ansprechpartner zu In nur 3 Tagen zum erfolgreichen Prokuristen – Garantietermin in Leipzig

Haben Sie noch Fragen zu unserem Seminar – In nur 3 Tagen zum erfolgreichen Prokuristen – Garantietermin in Leipzig (S+P)? Sie benötigen eine fachliche Beratung oder möchten sich anmelden? Unser Ansprechpartner steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.

Fachbereich Weiterbildung
Telefon: +49 89 452 429 70 – 100
Fax: +49 89 452 429 70 – 299
E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

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Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – In nur 3 Tagen zum erfolgreichen Prokuristen – Garantietermin in Leipzig

Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung

Seminar Finanzen: Bilanzen lesen

Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Seminar Controlling: Controlling kompakt

Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern

Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

In nur 3 Tagen zum erfolgreichen Prokuristen - Garantietermin in Leipzig

Achim Schulz
Über den Autor

Achim Schulz

Geschäftsführer S+P Compliance & S+P Unternehmerforum · langjährige Vorstands- & Geschäftsführungserfahrung

Achim Schulz kennt die Führungsebene aus eigener Verantwortung – langjährig als Vorstand bei Banken und Geschäftsführer sowie als Interim-Manager in Industrieunternehmen. Diese Doppelperspektive aus Finanzsektor und Realwirtschaft prägt seine Beiträge für CEO, COO und CFO. Er kennt das Zusammenspiel von Geschäftsleitung, Aufsichtsrat und Gesellschaftern aus der Praxis und übersetzt strategische wie aufsichtsrechtliche Anforderungen in umsetzbare, haftungssichere Führungsentscheidungen – praxisnah und auf Augenhöhe mit dem Management.

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