Seminare Gestaltung der variablen Vergütung
Seminare Gestaltung der variablen Vergütung – Produktnr. E11
- Vergütungsmodelle in der Praxis
- Mit Zielvereinbarungsgesprächen Mitarbeiter einbinden
- Variable Vergütung als Motivationsfaktor?
- Teambonus und individuelles Leistungsentgelt fair gestalten
Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare besucht:
- Wie Sie Top-Kandidaten gezielt ansprechen
- Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
- Variable Vergütung als Führungsansatz
- Effektive Mitarbeitergespräche – Kommunikation ist Erfolg
- Kommunikations- und Präsentationstechniken für Projektmanager
- Die Basis für Erfolg – Arbeitsrecht und Personalwesen
- Grundlagen des Arbeitsrechts
- Bewerberinterviews – Arbeitsrecht – Vergütungssysteme & Arbeitsrecht
- Personalsuche 2019 – So bringen Sie Ihr Personalmarketing weiter!
Weitere Informationen finden Sie hier zum Zertifizierten HR Manager (S+P) und Zertifizierten Teamleiter (S+P).
Zielgruppe – Seminare Gestaltung der variablen Vergütung
- Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
- Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter.
.
Ihr Nutzen – Seminare Gestaltung der variablen Vergütung
- Führen mit Zielen und variabler Vergütung
- Moderne Vergütungssysteme in der Praxis
- Einzel- oder Teamprämie? Faire Messkriterien und rechtliche Rahmenbedingungen
Ihr Vorsprung – Seminare Gestaltung der variablen Vergütung
Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S+P Produkte:
+ S+P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln
+ S+P Checkliste: Ziele SMART – PURE – CLEAR formulieren
+ Vergütungs-Bandbreiten für Funktion und Branche
+ S+P Test: Erfolgreich delegieren
+ S+P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen
+ S+P Studie: Gehalts- und Tantiemeübersicht nach Branchen und Unternehmensgröße
Seminare Gestaltung der variablen Vergütung – Strategie – Zielsystem – Vergütungskonzept
> Unternehmens- und Personalstrategie erfolgreich verbinden
> Schritt für Schritt: Vom Unternehmenserfolg zum Team- und Individualerfolg
> Ziele einfach und messbar gestalten: Führungskräfte entlasten, Mitarbeiter begeistern
> Kennzahlen für ein effizientes Personal-Controlling
.Die Teilnehmer erhalten den S+P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln
> S+P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln
> S+P Checkliste: Ziele SMART – PURE – CLEAR formulieren
> S+P Muster-Ziele: Aufgabenbezogene Praxisbeispiele
Moderne Vergütungssysteme in der Praxis
> Vergütung per Zielvereinbarung – Vergütung mehrerer Leistungskriterien
> Leistungsbezogene und/oder ergebnisbezogene Vergütungsmodelle
> Spürbare variable Einkommensteile: Prämie & Beteiligung
> Cafeteria-System: für jeden Unternehmensbereich das passende Modell
> 10 Bausteine für eine motivierende Entlohnung im Vertrieb und im Innendienst
> Flexibilität im Vergütungsmodell – auf was kommt es an?
> Schnelles Feedback zwischen Leistung und Vergütung
.Die Teilnehmer erhalten
+ S+P Studie: Gehalts- und Tantiemenübersicht nach Branchen und Unternehmensgröße
.
Einzel- oder Teamprämie? Faire Messkriterien und rechtliche Rahmenbedingungen
> Variable Vergütungssysteme: Welche Systeme haben sich in der Praxis bewährt?
> Verteilung des Bonus: Teambonus nach Köpfen oder nach individuellen Kriterien?
> Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.
> Wie wird die Finanzierung der variablen Vertragsbestandteile sichergestellt?
Die Teilnehmer erhalten den S+P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln
+ S+P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen
.
Hier kommen Sie zu unserem Weiterbildungsprogramm für Fach- und Führungskräfte:
Leadership & Controlling – Seminare Gestaltung der variablen Vergütung
Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Seminar Unternehmensführung: Controlling – Update für Unternehmer
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz
Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche
Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation
Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung
