Innovation und Führung: Der CIO-Lehrgang für zukunftsorientierte Technologieführer

Entscheidungsträger auf C-Level: Chief Information Officer und führende Führungskräfte, die nicht nur innovative IT-Strategien implementieren, sondern auch den Standard für technologische Exzellenz und digitale Transformation in ihren Organisationen setzen.

IT-Manager, die ihre Expertise im Bereich der digitalen Technologien, Informationssicherheit und strategischen IT-Führung vertiefen und ihre Karriere hin zum C-Level, insbesondere zum Chief Information Officer, entwickeln möchten.

Programm 1. Seminartag
09.15 bis 17.00          

Strategische IT-Führung als Chief Information Officer

• Erfahre, wie du effektiv Technologie und Unternehmensstrategie verbindest, um als CIO wirkungsvoll zu agieren.
• Effiziente Kommunikation und Schnittstellenmanagement zwischen IT, Datenschutz und Compliance
• Einführung und Umsetzung von IT-Governance-Standards und Frameworks (z.B. COBIT, ITIL)

Dein Nutzen: Erweitere deine Führungsfähigkeiten, um IT-Strategien zu entwickeln, die direkt zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen.

Risikomanagement in der IT

• Erfahre, wie du IT-Risiken bewertest und managst.
• Anwendung von Standards wie ISO 27001 und BSI-Grundschutz
• Implementierung eines wirksamen IT-Sicherheitskonzepts

Dein Nutzen: Entwickle Fähigkeiten, um potenzielle IT-Risiken zu identifizieren, zu bewerten und zu managen, was die Sicherheit und Stabilität deiner IT-Systeme erhöht.

NIS-2 und Digital Resilience Act (DORA)

• Verständnis von NIS-2 und DORA: Erhalte Einblicke in die wesentlichen Bestimmungen des Digital Resilience Acts zur Sicherung von Netzwerken und Informationssystemen.
• Implementierung von NIS-2 und DORA-Anforderungen: Lerne, wie du die Vorgaben von NIS-2 und DORA effektiv in deine IT-Strategie integrierst, um Compliance und digitale Sicherheit zu gewährleisten.

Dein Nutzen: Bilde dich über neueste regulatorische Anforderungen weiter, um die Compliance deiner IT-Systeme sicherzustellen

Programm 2. Seminartag
09.15 bis 17.00          

Erweiterte Rolle des CIO im Notfallmanagement

• Verständnis und Anwendung der MaRisk AT 7.3 im Kontext der IT
• Entwicklung eines IT-spezifischen Notfallmanagementprozesses
• Anforderungen an das Notfallmanagement in Bezug auf IT-Systeme und digitale Prozesse

Dein Nutzen: Erfahre, wie du als CIO Notfallpläne erstellst und umsetzt, die sowohl technische als auch organisatorische Resilienz berücksichtigen und wie du deine IT-Infrastruktur gegen unvorhersehbare Ereignisse absicherst.

Risikomanagement und Business Continuity Planning

• Erfahre, wie du Risiken in der IT-Infrastruktur identifizierst und Business Continuity Pläne erstellst.
• Identifikation und Management von Risiken in der IT-Infrastruktur
• Entwicklung von Notfallszenarien und deren Integration in die IT-Strategie

Dein Nutzen: Entwickle Fähigkeiten, um umfassende Business Continuity Pläne zu erstellen, die das Risikomanagement in der IT umfassen.

Resilience Management im Unternehmen

• Aufbau organisationaler Resilienz: Erfahre, wie du Resilienz-Strategien entwickelst, die dein Unternehmen widerstandsfähiger gegenüber Störungen und Krisen machen.
• Risiko- und Krisenbewältigung: Lerne Methoden zur Identifizierung und Bewältigung von Risiken und zur effektiven Krisenreaktion.

Dein Nutzen: Stärke die Fähigkeit deiner Organisation, Herausforderungen zu meistern und aus Krisen gestärkt hervorzugehen, indem du effektives Resilience Management implementierst.