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MaRisk: Outsourcing-Risikoanalyse

Die Outsourcing-Risikoanalyse nach MaRisk AT 9 ist der zentrale Baustein, um Auslagerungen vor Start und im laufenden Betrieb angemessen zu bewerten. Sie stellt sicher, dass Wesentlichkeit, Risiken, Kontrollen und Review-Zyklen nachvollziehbar dokumentiert sind — prüfungsfest für interne Revision und Aufsicht.

MaRisk: Outsourcing-Risikoanalyse

Typische Herausforderungen – und wie Sie sie meistern

Herausforderung Risiko Praxislösung
Unklare Wesentlichkeit Fehlsteuerung, falsche Review-Frequenzen Standardisierte Wesentlichkeitsprüfung mit klaren Kriterien & Schwellen
Fragmentierte Risikoanalysen Intransparenz, Prüfungsfeststellungen Zentrales Template: Bruttorisiko → Kontrolle → Restrisiko → Maßnahmen
Fehlende IKT-/Cloud-Tiefe Cyber-/Verfügbarkeitsrisiken IKT-spezifische Prüfpunkte (BCM/DR, Logging, Verschlüsselung, Datenlokation)
Vertragliche Lücken Keine Auditrechte, schwache Exit-Optionen Mindestklauseln: Audit/Access, SLA/KPI, Unterauslagerungen, Exit
Schwacher Review-Prozess Veraltete Bewertungen Fixe Review-Zyklen + Trigger (Incidents, Changes, SLA-Breaches)

Anwendungsbereich & Schnittstellen

Die Outsourcing-Risikoanalyse nach MaRisk ist nicht nur beim Start einer Auslagerung erforderlich, sondern begleitet den gesamten Lebenszyklus. Sie wird bei Änderungen, in regelmäßigen Abständen und im Zusammenspiel mit relevanten Schnittstellen durchgeführt, um eine konsistente und prüfungsfeste Bewertung sicherzustellen.

  • Vor Start der Auslagerung (Make/Buy, Scoping, Wesentlichkeit)

  • Anlassbezogen bei Änderungen (Leistungsumfang, Subdienstleister, Standort, SLA)

  • Regelmäßig nach festgelegter Review-Frequenz (z. B. jährlich bei wesentlichen Auslagerungen)

  • Schnittstellen: ZAM/Outsourcing-Register, Informationssicherheit/DSGVO, Einkauf/Legal, Fachbereich


Bewertungslogik (Kurzüberblick)

  • Wesentlichkeit & Scope: Servicelandkarte, Datenklassen, IKT-/Cloud-Bezug

  • Bruttorisiken: z. B. Informationssicherheit, Verfügbarkeit/BCM, Compliance/Legal, Datenschutz, Lieferkette/Konzentration, Finanz/Performance

  • Kontrollen/Maßnahmen: technische & organisatorische Kontrollen, vertragliche Mindestklauseln

  • Restrisiko & Freigabe: Scoring/Matrizen, Toleranzschwellen, Management-Freigabe

  • Review & Monitoring: KPIs, Trigger für Re-Risking, Findings-Tracking


Prozess – von der Wesentlichkeit bis zur Freigabe

  1. Scoping & Wesentlichkeit (Service, Daten, IKT-Bezug, Standorte, Subdienstleister)

  2. Bruttorisiken bewerten (Sicherheits-, Compliance-, BCM-, Lieferketten-, Leistungsrisiken)

  3. Kontrollen & Vertragsklauseln zuordnen (SLA/KPI, Audit/Access, Security, Exit)

  4. Restrisiko ermitteln (Score/Matrizen) und Management-Freigabe dokumentieren

  5. Registereintrag & Monitoring (KPIs, Review-Frequenz, Verantwortliche)


MaRisk-Compliance Officer – Leistungen im Überblick

S+P unterstützt Sie bei der Umsetzung der MaRisk-Anforderungen: von der Risikoanalyse über Registerführung bis hin zu Reporting und Nachweisführung. Profitieren Sie von praxisnahen Methoden, Vorlagen und einer prüfungsfesten Umsetzung.


Bewertungsfelder (Beispiele)

Informationssicherheit / DSGVO

Zugriff, Verschlüsselung, Logging, Lösch-/Rückgabekonzepte

Verfügbarkeit / BCM / DR

RTO/RPO, Tests, Notfallhandbuch, Standort-Resilienz

Lieferkette / Konzentration

Unterauslagerungen, Standort-/Provider-Kumulation

Compliance / Legal

Regulatorische Vorgaben, Lizenz/Right-to-Audit, Notice-Period

Leistung / Servicequalität

Kapazität, Antwortzeiten, Fehlerraten, Change-Impact

KPIs & Reporting (für Risikoanalysen)

Ein strukturiertes KPI- und Reporting-Framework macht die Ergebnisse der Risikoanalysen messbar und transparent. Leistungs-, Compliance- und Risikokennzahlen geben einen klaren Überblick und ermöglichen es, Abweichungen frühzeitig zu erkennen und gezielt gegenzusteuern.

  • Leistung: Verfügbarkeit, Antwortzeiten, Fehlerraten, Ticket-AHT

  • Compliance: Auditabdeckung, Zeit bis Findings-Erledigung, SLA-Breaches

  • Risiko: Anzahl wesentlicher Auslagerungen je Risikoklasse, offene/überfällige Maßnahmen

  • Taktung: operativ monatlich, Management quartalsweise, ad-hoc bei Incidents/Changes


Outsourcing & Unterstützung durch S+P

Wir liefern Template, Methodik und Umsetzung: Risikoanalyse (inkl. Scoring), Klauselbibliothek, Review-Prozess, KPI-Set und prüfungsfeste Dokumentation. Auf Wunsch übernehmen wir Registerführung & Monitoring oder stellen den zentralen Auslagerungsbeauftragten.


FAQ: MaRisk-Risikoanalyse bei Auslagerungen

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