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*Neue* – Auslagerungscontrolling – neue MaRisk-Pflichten

Geschrieben von p534058 am . Veröffentlicht in Auslagerungscontrolling, Controlling update.

*Neue* – Auslagerungscontrolling – neue MaRisk-Pflichten

Neu als Auslagerungsbeauftragter – S+P MaRisk Seminar buchen – Produkt-Nr. A11

  • Anforderungen der MaRisk 2017, der KAGB sowie der AIFM-Richtlinie an den Auslagerungsbeauftragten
  • Neuerungen zur Auslagerung von wichtigen Kontrollbereichen
  • Risk Assessment Auslagerungs-Management prüfungssicher durchführen
  • Haftungsrisiken begrenzen – Neue Reportingpflichten des Auslagerungsbeauftragten
  • Überwachungs- und Kontrollpflichten als Auslagerungsbeauftragter kennen

 

*Neue* - Auslagerungscontrolling - neue MaRisk-Pflichten

 

Zielgruppe – *Neue* – Auslagerungscontrolling – neue MaRisk-Pflichten

  • Vorstände und Geschäftsführer bei Banken, Finanzdienstleistern, Kapitalanlage- und Fondsgesellschaften, Leasing- und Factoring-Gesellschaften
  • Führungskräfte und Spezialisten aus den Bereichen Treasury und Risikocontrolling

 

Ihr Nutzen – *Neue* – Auslagerungscontrolling – neue MaRisk-Pflichten

  • Neu als Auslagerungsbeauftragter – Aufgaben im Überblick
  • Risikoanalyse bei Auslagerungen: „Rote Linien‘‘ kennen
  • Laufende Überwachungspflichten des Auslagerungsbeauftragten

 

Mit einem Klick zum Seminar Neu aus Auslagerungsbeauftragter

Für genauere Informationen zum Seminar Neu als Auslagerungsbeauftragter  klicken Sie bitte hier, oder kontaktieren Sie uns unter:

Telefon: +49 (0) 89 / 452 429 70-100

Fax: + 49 (0) 89 / 452 429 70 299

E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

Programm

*Neue* – Auslagerungscontrolling – neue MaRisk-Pflichten – Aufgaben im Überblick

  • Das Aufgabenspektrum des Outsourcing-Beauftragten
  • Effiziente Kommunikation zwischen Outsourcer und Insourcer
  • Definition von Eskalationsprozessen
  • Aussagefähiges Management-Reporting

Die Teilnehmer erhalten:

+ S+P Checkliste „Umsetzung MaRisk 2017, §36 KAGB und AIFM-Richtlinie‘‘
+ Leitfaden für das zentrale Auslagerungsmanagement (Umfang ca. 30 Seiten)
+ S+P Test: Wie gut ist Ihr Auslagerungs-Management?
+ Muster-Reporting für Auslagerungsbeauftragte

 

Risikoanalyse bei Auslagerungen: „Rote Linien‘‘ kennen – Neu als Auslagerungsbeauftragter

  • Risikoanalyse im Outsourcing-Prozess
  • Durchführung der qualitativ verschärften Risikoanalyse auf Basis einheitlicher Scoring-Kriterien
  • Einschätzung von Risikogehalt und Risikokonzentration bei Auslagerungen mehrerer Aktivitäten an einen Dienstleister
  • Maßstäbe für Steuerungs- und Kontrolltätigkeiten und deren Durchführung
  • Prüfungssichere Bewertung von Ausstiegsstrategien und Notfallplänen
  •  Definition einer maximalen Schlechtleistung eines externen Dienstleisters
  •  Überwachung der Leistungserbringung

Die Teilnehmer erhalten:

+ S+P Tool Risiko-Scoring Auslagerungsmanagement mit Einbindung des Outsourcing-Managements in das IKS und Risikomanagement

 

Laufende Überwachungspflichten des Auslagerungsbeauftragten – Neu als Auslagerungsbeauftragter

  • MaRisk-Anforderungen an Monitoring- und Kontrollhandlungen
  • Bewertung von Vertragsgestaltung, Leistungskontrollen und organisatorischer Vorgaben
  • Neue Präzisierung von Zustimmungsvorbehalten und weitreichenden Informationsrechten
  • Neue Vorgaben an Kontroll- und Berichtspflichten des Dienstleisters und des Auslagerungsbeauftragten
  • Optimierung der Kennzahlen zur Risiko- und Performance-Messung (KPIs)
  • To Do’s für die Outsourcer aus Erkenntnissen von Sonderprüfungen
  • SREP und EZB-Vorgaben für die Steuerung der Risiken

Die Teilnehmer erhalten:

+ S+P Fragenkatalog zur Prüfung von Auslagerungen
+ Muster-Reporting für Auslagerungsbeauftragte

 

Referenten & Fachbereiche – Neu als Auslagerungsbeauftragter

Fachbereich Depot A-Management, Compliance und Auslagerungs-Management

Herr Achim Schulz gründete Schulz & Partner im Jahr 2007. Er berät seit 22 Jahren Banken, Versicherungen sowie Leasing- und Factoringgesellschaften. Zu den wesentlichen beruflichen Stationen zählen die Bankenprüfung, Bankenberatung sowie die Mittelstandsfinanzierung und Unternehmensberatung. Von 2000 bis 2006 leitete er das operative Bankgeschäft als Vertriebs-, Handels- und Sanierungsvorstand bei Regionalbanken.

Fachbereich Risikomanagement und Basel III

Rechtsanwalt Alexander Suck ist ein erfahrener Experte mit den Schwerpunkten Gesellschafts- und Strafrecht. Er berät Unternehmen bei der compliance-konformen Vertragsgestaltung.
Herr Alexander Schneider ist seit über 20 Jahren für Banken, Finanzdienstleister und Fondsgesellschaften tätig. Als Compliance- und
Geldwäschebeauftragter war er für eine Großbank weltweit für die Einhaltung der Konzernstandards verantwortlich.

 

Teilnehmer haben auch folgende Seminare gebucht:

 

Inhouse Training und Inhouse Seminare – *Neue* – Auslagerungscontrolling – neue MaRisk-Pflichten

Wir bieten Inhouse Trainings nicht nur für Führungskräfte, sondern auch für Fachkräfte in den folgenden Bereichen an. Hierzu zählen die Bereiche Geschäftsführer, Aufsichtsrat, Management, Vertrieb, Rechnungswesen, Controlling, Personal und IT. Des Weiteren bieten wir mit unseren branchenerfahrenen Trainern Inhouse Trainings für die Fachbereiche Logistik, Produktion, Marketing, Sales, Back Office, Forschung und Entwicklung an. Auch für die Bereiche Assistenz, Vertriebsinnendienst und Außendienst führen wir Inhouse Trainings durch.

Sie wünschen spezielle Inhouse Trainings im Bereich Beauftragtenwesen? Gerne begleiten wir Sie mit unseren Inhouse Trainings bei der Weiterbildung der Interne Revision, dem Risikocontroller, den Geldwäsche-Beauftragten sowie dem Compliance-Beauftragten.

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*Neue* – Auslagerungscontrolling – neue MaRisk-Pflichten und Compliance & Geldwäschebeauftragter

Training Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Basisseminar

Training Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar

Training Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche & Fraud – Update

Training Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche & Fraud – Forum

Training Geldwäschebeauftragter: Gefährdungsanalyse – Prüfung 2014/2015

Training Geldwäschebeauftragter: Aufbauseminar – Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität

Training Compliance: MaRisk-Compliance – WpHG-Compliance – Vertriebsbeauftragter

Training Compliance: Compliance

Training Compliance: Compliance für Vertriebsbeauftragte

Training MaRisk Compliance: Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Training MaRisk Compliance: Compliance im Fokus der Bankenaufsicht

 

*Neue* – Auslagerungscontrolling – neue MaRisk-Pflichten und Depot A Management und Asset Management

Training Depot A: Depot A im Fokus der Bankenaufsicht

Training Depot A: Depot A Management: Kompaktwissen für die Niedrigzinsphase

Training Depot A: Depot A Management

 

*Neue* – Auslagerungscontrolling – neue MaRisk-Pflichten

Training MaRisk: Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

Training MaRisk: MaRisk-konformes Verrechnungssystem für Liquiditätskosten

Training MaRisk: Neue MaRisk

Training MaRisk Compliance: Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

 

*Neue* – Auslagerungscontrolling – neue MaRisk-Pflichten

Zertifizierungslehrgang: Zertifizierung Geschäftsführer – Vorstand

Zertifizierungslehrgang: Zertifizierung Compliance Officer

Zertifizierungslehrgang: AML & Fraud Officer

Zertifizierungskurse: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer

Zertifizierungskurse: Zertifizierter Compliance Officer

Zertifizierungskurse: Zertifizierter Geldwäsche-Beauftragter

GmbH-Geschäftsführer – Seminar GmbH-Geschäftsführer Rechte und Pflichten

GmbH-Geschäftsführer – Seminar Rechte und Pflichten des GmbH-Geschäftsführers

Zertifizierungskurs – Zertifizierung Projektleiter

Zertifizierungskurs – Zertifizierung Vertriebsleiter

Zertifizierungskurs – Kommunikation und Führung mit System

Controlling update, Neuerungen zur Auslagerung von wichtigen Kontrollbereichen